洪泽农商银行：党建赋能解码高质量发展“方程式”
来源：发布时间：2025年03月13日
洪泽农商银行党委始终坚持以党建为引领，将党的政治优势、组织优势转化为发展优势、治理效能，通过“三个聚焦”实现党建与业务同频共振，为推动全行高质量发展注入强大动能。
聚焦“把方向、管大局”，以政治引领锚定发展航向。洪泽农商银行党委坚持把党的领导融入治理各环节，确保发展方向不偏、发展动力不减。强化理论武装，筑牢思想根基。党委理论学习中心组严格执行年度学习计划，切实推动学习教育各项任务统筹开展、一体推进、取得实效，确保政治方向、政策方向、行动方向始终与党中央同向而行、同频共振。优化治理机制，压实主体责任。全面落实“党建入章”，明确党委在重大决策中的前置程序。创新实施“政委工作制度”，由党委委员分片督导基层党建工作，推动决策部署直达一线、落地生根。年初以来，党委层面推动解决业务发展难题27项，实现党建与经营同部署、同考核、同落实。深化共建联动，拓展服务网络。党委牵头与地方政府、重点企业开展党建共建，通过组织联动、资源联享，打造“银政企”融合发展新模式。截至目前，通过共建渠道新增授信客户超800户，带动贷款投放近5亿元，真正把组织优势转化为市场竞争优势。
聚焦“强队伍、激活力”，以组织优势锻造发展引擎。该行坚持党管干部、党管人才，构建“选育管用”全链条机制，为高质量发展提供坚强组织保障。建强骨干队伍，激发担当作为。建立“后备人才库”，通过公开选拔、实战历练，近三年提拔使用青年骨干15人，其中5人走上中层正职岗位。实施“双培养”计划，把业务骨干发展为党员、把党员培养成业务标杆，近三年发展党员中一线占比达85%。强化能力淬炼，提升专业素养。开设“湖畔自习室”“五大赋能训练营”，针对性提升员工合规经营、数字化转型等能力。截至目前，累计参与专项培训超3000人次，35岁以下员工持证率提升7.6%，实现“党建强”与“业务精”互促共进。优化考核激励，树立实干导向。将党建工作成效纳入绩效考核，突出对服务实体、风险防控等关键指标的权重引导；推行“模拟利润考核”，区分存增量业务实施差异化定价，推动资源向价值创造倾斜；对履职不力管理人员实施降职调整，形成“能者上、优者奖、庸者下”的鲜明导向。
聚焦“防风险、提质效”，以清廉生态护航行稳致远。该行将全面从严治党与风险防控、合规经营深度融合，以风清气正的政治生态保障业务健康发展。筑牢合规防线，夯实治理根基。开展“合规文化提升年”活动，通过案例警示、制度宣讲、周考练兵等形式，增强全员合规意识。年度内开展合规培训5期，覆盖员工966人次，推动合规管理从“被动防御”向“主动赋能”转变。强化监督执纪，严控廉政风险。常态化开展员工异常行为排查，运用征信查询、家访回访等手段早发现、早处置。深化“金堤永固”廉政品牌建设，对新提任干部开展任前廉政谈话，针对不良贷款监督检查和员工行为管控中发现的问题，综合运用监督执纪“四种形态”进行有力问责，持续释放从严信号。创新风控手段，提升管控效能。该行党委领导班子成员挂钩包片，对新增逾期欠息贷款，建立每日专岗监测督导、按周汇总重点支行提示、月季度重点支行上门过堂机制；对存量表内大额不良贷款建立“一户一策”跟踪处置台账，制定处置方案，落实处置进度，实现“党建+风控”融合增效。
党建是高质量发展的根本保证。洪泽农商银行将以永远在路上的清醒坚定，持续推动党建与业务深度融合，把党的政治优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势，在服务中国式现代化洪泽新篇章中展现更大担当、作出更大贡献。
